肖尔布拉克酒40度500毫升价多少钱(肖尔布拉克酒价格查询)

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肖尔布拉克酒业的历史渊源

肖尔布拉克秉承树立民族精神、弘扬西域文化、打造百年品牌、专注酿造美酒的永恒信念，以西域酒文化博物馆和国家级工业旅游示范点的建成为切入点，将酿酒产业与西域文化、旅游进行有机结合，依托文化，做强品牌，走出了一条“集酒业、文化、旅游为一体”的新型工业化创新之路。

西域是迷人的。迷人的历史，迷人的故事，迷人的丝绸之路。但是要说到西域酒文化，最早有周穆王与西王母的瑶池对歌，唐代有“劝君更尽一杯酒，西出阳关无故人”的吟唱。可以说，翻开西域酒文化的发展史，是中原文化与西域文化逐渐融合的过程。

在历史的长河中，最早关于酒文化的记载当初来自《穆天子传》的爱情故事了。西周时期，中原已进入了文明社会，而在西域，仍为母系氏族时代。在足水草、通车马的诸多地方，生活着母系氏族时期的部落。这些部落中，有一位周穆王日夜思念的西王母。这西王母，位于“昆仑之丘”，“西王母之邦”。

这位段故事中关于饮酒的记载只有一句：天子觞西王母于瑶池之上。“觞”是古代的一种酒器，在这里是“欢饮，进酒”的意思。是说周穆王与西王母在瑶池欢饮，一直到“西王母为天子谣”。谣的含义是“不用乐器伴奏的歌唱”。我们可以从短短的两句历史记载中看到了这样一幕：周穆王与西王母相会在瑶池之上。在交换了礼物之后便推杯换盏饮起美酒来，一直喝到西王母情不自禁地唱了起来。书中没有介绍他们所饮之酒是西王母酿制的还是周穆王从中原带来的。不论怎样，这酒自那时起已经成为中原和西域酒文化结合的开始，也是我国历史上关于西域酒文化最早的记录。

张骞通西域后，丰富了中华民族的历史，也带来了关于西域种植葡萄和酿酒的记录。《史记·大宛列传》：“安息在大月氏西可数千里。其俗土著，耕田，田稻麦，葡萄酒。”又说：“宛左右以葡萄为酒，富人藏酒至万余石，久者数十岁不败。俗嗜酒，马嗜苜稽。”足见当时当地酿酒业之发达。

《汉书·西域传》记载，张骞出使西域后，武帝与西域和亲，公主嫁乌孙国主昆莫，公主“至其国，自治宫室居，岁时一再与昆莫会，置酒饮食，以币帛赐王左右人。”葡萄是西汉张骞出使西域带回内地后，才开始在国内广泛引种的。葡萄酒的酿制法，于唐太宗时由西域传入长安。

从这些历史记载中，足见西域酒文化已经是中华酒文化很重要的一部分。从西王母接过周穆王的第一杯酒到今天新疆白酒业的百花齐放，大大地丰富了天山南北的酒文化。新疆作为古丝绸之路的枢纽要今天连接亚欧的脊梁。这些都体现了从古西域到今天的新疆，每一个发展点都与酒文化的成长密不可分。

肖尔布拉克酒业西域酒文化博物馆的建立，将新疆白酒企业酒文化的历史，沉淀到了三千多年以前。西域酒文化博物馆自开馆以来，已吸引全国各地游客近十万人次前来参观，其中不乏台湾、日本、韩国等国外游客。”

2007年11月，西域酒文化博物馆室外展区的“坛林酒海”，以“室外露天陶坛储藏原酒最多”，入选上海大世界吉尼斯（中国之最）记录。同年，西域酒文化博物馆入围“2007年度新疆十大经济管理事件”。西域酒文化博物馆的建立，不仅丰富了肖尔布拉克品牌文化，提升了肖尔布拉克品牌的含金量，更重要的是它的建立对西域酒文化的弘扬、传承和研究起到积极的推动作用。

肖尔布拉克酒业通过建设西域酒文化博物馆，实现了白酒文化与旅游产业的对接。室外陶坛、酿酒生态园与博物馆一同形成独特的人文景观，构成游览“金三角”，形成伊犁崭新的旅游特色，是对新源县著名旅游胜地那拉提草原旅游资源的有力补充。那拉提景区2010年接待游客达42万人次，其中，西域酒文化博物馆接待了10万余名中外客人。

与西域酒文化博物馆相邻的肖尔布拉克酒业生产厂区是一座果树掩映、花红草绿的白酒酿造生态园，2007年，该厂区通过“国家级工业旅游示范点”验收，并正式对外开放。消费者和游客可在厂区内零距离地观看纯粮酿造工艺流程，并可亲口品尝新酿之酒。

2007年，肖尔布拉克酒业与泸州老窖、山西汾酒、贵州茅台、宜宾五粮液，剑南春等著名企业，共同当选2007年度中国酒文化百强企业。继2007年肖尔布拉克工业园获得“国家级工业旅游示范点”之后，2008年8月，肖尔布拉克工业园又被评为“AAA级国家旅游景区”。肖尔布拉克生产产园区还陆续获得“农业产业化示范基地”、“历史文化教育基地”、“微生物、生物化学教育基地”等称号，为公司实现又好又快发展，加快推进由卖产品向卖品牌文化升级打下了坚实的基础。酒文化工业旅游已成为肖尔布拉克酒业又一个新的经济增长点。对品牌经营渐趋成熟的肖尔布拉克企业敏锐地意识到，要维持一个品牌在激烈的市场竞争中长期存在并不断发展，不但要与时俱进，开发更新产品，还必须给品牌注入新的内容、新的内涵、新的文化，让知名度和美誉度同时跟进。

肖尔布拉克倡导健康饮酒新概念

真正的好酒首先要有益健康

在我国，对纯粮优质白酒有益健康的社会认同感由来已久。传统中医药学理论就认为，“酒，可通血脉，行药势，温肠胃，御风寒”。

李时珍在《本草纲目》中写道：“酒，天之美禄也。少饮则和血行气，壮神御寒，消愁遣兴”。又云“酿酒暖腰肾，驻颜色，耐寒”。

中国白酒微生物生态发酵，植根于中国悠久的历史，充分体现传统文化“天人合一”的价值观，是最符合“生态”和“自然”理念的健康工艺。

因此，白酒迫切需要一场“新文化”的洗礼，来重新打造全新的产业、产品和文化价值观，构建起客观、公正、良好的白酒社会评价氛围和公众认知标准。

肖尔布拉克倡导“健康饮酒”新理念

肖尔布拉克倡导“少喝酒，喝好酒”，提倡的文化是一种健康快乐的文化。

肖尔布拉克酒还生产么

不生产了。截止2023年1月6日，北疆伊犁游返回途中路经肖尔布拉克酒厂适逢修建中可以免费入厂一观品酒和游览“倒闭”后的酒厂如今依然雄凤不减，虽然老字号的肖尔布拉克停业不生产产但是余酒还在热火朝天的销售中。

伊犁肖尔布拉克原酒 是什么意思是可以收藏的吗

肖尔布拉克——蒙古语称为“圣泉”，世居于此的哈萨克牧民则称之为“碱泉”，原酒是酒精度在60-65度的白酒，没有勾兑过的。值得收藏

肖尔布拉克酒40度500毫升价多少钱

品名：53度肖尔布拉克原浆酒50ml容量：50ml/1瓶度数：53%VOL数量：2件/36盒香型：浓香型生产日期：2009年09月03日生产厂家：伊犁肖尔布拉克酒业有限责任公司卖家报价：58/盒物流中介：买家承担费用费用金额：10元。

肖尔布拉克酒业优势

现在的伊犁肖尔布拉克酒业公司的前身，成立于1988年，是由新源县政府与伊力特酿酒总厂共同组建的一个酿酒车间，名为伊力特第三酿酒分厂；1990年第三酿酒分厂与伊力特酿酒总厂结束合作关系，更名为当时生产所在地的名字“肖尔布拉克”。这次无奈的更名，为肖尔布拉克酒业日后市场竞争策略制定提供了历史的机遇，直接影响到了后来的新疆白酒格局。

但在当时，肖尔布拉克酒业公司作为一家边远地区的国有集体企业，落后的管理，传统的市场观念直接制约着企业的发展，到1997年，肖尔布拉克酒业负债2700万，负债率高达176%。1997年4月，年仅28岁的原新源县巩乃斯酒厂副厂长王天兵出任肖尔布拉克酒业厂长兼党委书记。由于品牌知名度较低，当时几乎没有经销商愿意经销肖尔布拉克的产品，97年5月，这个有着四百多人的酒厂的月销售额不足300元。为了解决现金流的问题，肖尔布拉克人首先采取了全员营销的策略，发动全厂员工深入到伊犁州八县一市的农村市场，肩扛手提，上门直销。这种吃苦耐劳的精神后来构成了肖尔布拉克企业文化核心的部分。这种无奈的近乎推销的办法开创了新疆白酒直面终端的先河。经过近两年辛苦的耕耘，肖尔布拉克的产品已经覆盖伊犁州八县一市的所有终端，销售额节节上升。肖尔布拉克酒业的成长引起了同处一个生产所在地的新疆白酒第一品牌伊力特的关注，伊力特以其敏锐的市场嗅觉，迅速推出了针对肖尔布拉克赖以生存的低端产品线的伊牌系列产品，并发起强大的广告攻势对肖尔布拉克进行全面封杀，期望通过以战术产品和资源优势将卧榻之侧的肖尔布拉克扼杀在摇篮里。1999年新疆伊犁地区爆发白酒价格大战，在激烈的市场搏杀中，很多家地方酒厂宣告破产，肖尔布拉克却实现销售1500万元的骄人业绩，事实证明，伊力特在这次区域市场的竞争中忽略了肖尔布拉克在这两年中所掌握的最重要的终端资源，以及对终端的理解和维护的经验。它依靠传统坐商的自然分销渠道推广新品的效果并不明显。

但是这次大战却让肖尔布拉克决策层认识到，如果只立足伊犁市场，就会永远生活在巨人的阴影之下，于是作出进军乌鲁木齐市场的重要决定，这次营销战略的转移是肖尔布拉克营销历史上重要的里程碑，占领乌鲁木齐这一新疆政治、经济、文化中心的市场制高点，奠定了肖尔布拉克成为新疆第二品牌的基础。

而由伊犁市场复制过来的企业精神和营销经验，使肖尔布拉克在乌鲁木齐取得了巨大的成功。

酒乡之争：

纵观新疆白酒企业地理分布我们发现：

新疆白酒生产企业沿其地势形成了昆仑山、天山两大产酒带。天山产酒带以伊犁河谷为中心形成了“伊犁酒”的民间概念和广泛的认同感，其中的两个骄骄者----代表伊犁酒高端品牌的伊力特和代表中低端品牌的肖尔布拉克酒业都位于新源县肖尔布拉克镇。

从产业结构和白酒产量来看，新疆100余家白酒企业年产白酒约为7万吨，而伊力特和肖尔布拉克酒业的年产量加起来约为4万余吨，占新疆白酒年产量的一半以上，因此我们有理由说：肖尔布拉克年产白酒占新疆白酒年产量的一半以上，那里正在成为新疆白酒的产业中心。

为什么在新疆占中国六分之一的广袤土地上，新源县肖尔布拉克镇这个地方特别盛产好酒呢？

研究肖尔布拉克的地理构成、气候、水文等与酿酒相关的自然条件我们了解到：

·肖尔布拉克是新疆著名的丰水区，年均降水量是全疆年均的两倍。

纯净的天山冰川融水，千万年来，点点滴滴，经由400米厚的天山沉积层岩的过滤，汇聚成巩乃斯河——这条国内少数几条没被污染的源头水，日夜奔流在肖尔布拉克这块神奇的土地上，从而构成了肖尔布拉克系列白酒独特的酿酒水源。

·肖尔布拉克地区气候温和湿润，年均农耕期250天左右，年日照时数达2700小时左右，是天然的粮仓。丰富的积温和充沛的光源使这里生长的酿酒高粱、玉米、冬小麦和豌豆等粮食，糖份积淀充分，劲道十足，颗粒饱满，从而决定了肖尔布拉克系列好酒的纯粮酿造的优秀品质。

·这里有生长了七千万年的原始森林和世界上四大高山河谷草原之一的巩乃斯草原。

·肖尔布拉克所在的新源县，是新疆这个离海洋最远的省份，被广泛的大陆性气候包围中的唯一的海洋性气候，这一奇特的地理气候现象是因为横亘的南北天山犹如伸展的双臂，呵护着肖尔布拉克数万平方公里没有任何污染的土地，使该区域形成了一个天然闭合的生态环境，这里温暖湿润的气候，特别适合酿酒微生物的繁衍与纯化。

肖尔布拉克是一个天造地设的不可多得的酿酒环境。

在新疆民间也有着“新疆的好酒在伊犁，伊犁的好酒在肖尔布拉克”的说法。

因此当肖尔布拉克酒业公司根据最先主张原则率先提出一个具有明显指向性和唯一性的品牌形象定位“新疆酒乡——肖尔布拉克”，并率先向国家有关部门提出申请原产地域产品保护认证时，在伊力特与肖尔布拉克之间的一场关于酒乡所属之争不可避免的爆发了。

·对于肖尔布拉克酒业公司而言，“新疆酒乡——肖尔布拉克”品牌形象定位具有重要的战略意义：

·首先，它以概念提炼的方式，明确了肖尔布拉克这个地方在新疆乃至全国白酒行业中的地位。

·其次，它借助于伊力特的强势品牌的力量，使酒乡的概念更厚重，更有权威性。如果伊力特生产基地不在肖尔布拉克这个地方，那么新疆酒乡肖尔布拉克的战略意义就会大打折扣。

·第三，它与当时其他新疆白酒企业情感的、历史的品牌定位等形成了鲜明的差异化，避免了竞争合流。

·第四，它在根本上突破了新疆部分白酒企业传播的误区。俗话说：好山好水出好酒，但长期以来新疆以“军垦文化”为代表的大部分白酒品牌一直以拓荒西部为精神写照，于是在终端表现上往往突出牛仔、大漠、戈壁等地理特征，而以历史文化定位的品牌则脱离不了沙漠、驼铃、胡杨等的影子，这些传播无形中使很多消费者对新疆白酒的酿造环境产生了原始落后的定式认识，从而对新疆白酒有粗糙烈性等不美好的联想。而新疆酒乡这一概念无疑是具有风情的印象，同时作为酒乡展示在消费者面前的是圣洁的冰川、纯净的河流、辽阔的草原、异域的风情等等。对重塑新疆及新疆酒的形象有着重要意义。

·第五，最为关键的是地理标志与品牌名称的一致性，使宣传酒乡的地域概念也就是宣传肖尔布拉克酒业，节约了传播成本。

因此在2003年年底，伊力特与肖尔布拉克酒业之间围绕着酒乡归属和原产地域产品保护认证展开了传播和推广的媒体大战。

竞争分析：

·首先应该正确认识到，伊肖之间不是口水之争而是战略资源的竞争。

·同时伊肖之争引起的高关注度使双方得利，弱化了其他企业的传播声音，客观上提升了肖尔布拉克的企业形象。

·而且伊肖之争最终将净化新疆的白酒市场环境，形成新的竞合发展的格局，有利于行业稳定和市场的规范化管理。

·在一个时期以来，新疆白酒将继续呈现由伊力特扼守新疆白酒高端，由肖尔布拉克酒业扼守中低端市场门户的局面，从而从正面抵抗外来品牌对疆内市场的入侵，为新疆白酒的发展赢得时间。伊力特的存在是新疆白酒业的福音，如果有一天伊力特出现了这样或那样的问题，那么肖尔布拉克酒业和其他新疆酒企将马上要面对蜂拥而来的全国性强势品牌的竞争，那将是新疆白酒业的噩梦。

·伊力特凭借其上市公司的优势和多年的品牌积淀，成为新疆白酒拓展疆外市场的先锋军。

·而肖尔布拉克酒业的快速成长刺激着伊力特的觉醒，发展，同时也使自己面临着巨大的生存与发展的压力。这种相互促进的关系，推动了新疆白酒业的变革创新和发展。

2003年年底的这场传播之战，在社会上产生了广泛的影响。2005年春天，由数十位专家学者在新疆经济高峰论坛上将之评选为2003——2004年度影响新疆经济的十大事件之一。

但2003——2004年度肖尔布拉克酒业与伊力特之间的竞争仅限于为提升品牌而采用的品牌策略，在产品线和渠道上，尤其是在终端销售上，肖尔布拉克酒业尚未能够与伊力特发生正面的交锋。有关这一点笔者将另行文阐述，在这里不在赘言。

事实上，伊力特和肖尔布拉克酒业之间的竞合发展会一直持续下去。川酒之所以雄霸中国白酒的半壁河山，是因为川酒有几朵金花。新疆的白酒发展需要伊力特与肖尔布拉克酒业携手并肩，共同缔造新疆白酒的未来。

肖尔布拉克酒业的介绍

肖尔布拉克酒业（集团）是在1956年建立的新源县巩乃斯酒厂和1988年成立的肖尔布拉克三分厂的基础上组建的、以浓香型白酒酿造和销售为主的大型民营股份制企业。

肖尔布拉克酒业的企业经营理念

一、乐业

肖尔布拉克人倡导兴趣和事业一致

我们要快乐的学习、快乐的工作

孔子说：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”

人生能从自己职业中领略出趣味，生活才有价值

二、酿造美酒奉献健康传递快乐

“老老实实做人，踏踏实实酿酒”，是肖尔布拉克人的信条。

“质量是良心问题、道德问题、灵魂问题”，是肖尔布拉克人的宗旨。

我们昨天酿造的是产品；我们今天酿造的是收藏品；我们明天酿造的是奢侈品。

奉献健康传递快乐是肖尔布拉克最高的社会价值追求。近年来，随着民众生活质量的不断提高，人们的传统饮酒观念和饮酒习惯发生了巨大变革。饮酒者越来越注重饮酒健康，开始树立营养、有益身心的意识。面对消费者饮酒观念和饮酒习惯的变革，肖尔布拉克酒业与时俱进，积极探索，在疆内白酒企业中率先撑起健康文化大旗，提出“少喝酒，喝好酒，喝健康酒”，用“健康概念”引领新疆白酒业的科技大革命，就是引领疆内白酒企业在酒与健康上有所作为。

肩负起引领新疆白酒业不断创新的时代重托，倡导“健康概念”，是肖尔布拉克自身发展的需要，更是新疆白酒业发展的需要。肖尔布拉克原酒独一无二的“五个百分百保证”的特色标签，是为新疆白酒业加快发展做出的意义深远的贡献。

三、“新疆茅台”

近年来，国内一些知名品牌白酒企业着手调整产品结构，着手开发高档酒，压缩中低档酒的产量；另一方面生产低档酒的企业，开始瘦身，向生产中高档酒过渡，白酒业盈利模式开始由总量增长向优化品种结构、扩大高档酒市场占有率等盈利模式发展，随着国民收入的增加、生活水平的提高，对白酒的品质要求越来越高，当前白酒行业在总量走高的态势下，中高档白酒销量增长最快，低档酒销量逐渐减少的趋势，就说明消费市场已发生悄然变化。

回头看疆内白酒业，因其离内地主流市场距离远，营销和流通成本大，品牌号召力不强，市场竞争基本上是本土企业之间的竞争，加之市场容量有限，产能供过于求，白酒生产企业间仍处于打价格战、广告战、促销战、包装战的低层次的恶性竞争阶段，且都集中在中低档酒和中低端市场，高端市场大部分被茅台、五粮液、水井坊等内地品牌占据。这些知名品牌的白酒近两年还通过市场细分形式，正在加快向疆内高端市场的进军力度，这对疆内白酒生产企业来说，无疑是巨大的威胁。疆内一些白酒业人士忧虑地说，如果当地企业仍不重视内地品牌的酒对新疆市场的蚕食，特别是对高端市场的渗透，本地白酒企业主导疆内市场的时代将会被动摇。

事实上，细观当前疆内白酒市场，白酒的消费正确实在悄悄发生变化。无论是高消费场所，还是普通人家宴请亲朋好友，越来越注重酒的品质和品牌，十几元一瓶的酒，越来越登不上“大雅之堂”，市场对白酒的消费逐步向中高档方向上移。十年前，有能力消费茅台、五粮液等全国知名白酒的人寥寥无几，如今，随着收入和生活水平的提高，这类高档酒已开始进入中高层消费群体中，在乌鲁木齐市用茅台、五粮液宴请亲朋好友，已成为白领阶层的首选。

用高品质、高品位的产品应对挑战，是市场所需，是势在必行。实施差异化竞争策略，集中精力生产高品质、高品位、有机、绿色健康的原酒，顺应消费者“喝好，喝少，喝出健康”的消费需求，是肖尔布拉克全新经营思路的大胆尝试。

从最初的抢滩疆内白酒中低端市场，以销量增长为主迅速扩大企业生产规模，到现在的主动放弃中低端市场，专攻高端市场，不求数量的规模化，而是向质量要效益的巨大转变，正是肖尔布拉克在实践科学发展观，走新型工业化道路中，实现外延式粗放增长向内涵式增长转变的最佳选择。

肖尔布拉克人不安于经济效益增长的现状，而是从企业发展的长远考虑，以高瞻远瞩的战略眼光和战略思维毅然进行企业战略升级，调整优化产品结构，从求量阶段向求质阶段进行战略调整，集公司全力向高端白酒市场挺进。肖尔布拉克酒业做为新疆白酒行业的领军企业之一，决定主打高端白酒市场，实施企业战略升级，不仅仅是为了争取高端市场份额，深层的原因则是对疆内白酒业走势的清醒认识，是基于振兴新疆白酒产业所肩负的责任。

“做新疆文化底蕴最丰富、品质最优、价值最高的白酒。”对于企业战略路线的选择，董事长王天兵说，“选择比努力更重要。一个企业要想可持续发展，选择一条正确的路至关重要。选对了路，企业就能有长久的生命力，就不怕路长了。选错了路，再努力都挽救不了企业。我们肖尔布拉克人要做高端酒，做好酒，要走的路还很长，很艰苦，也许还需要10年、20年，但我们一定会坚持做下去，直到有一天，来新疆的内地人改变观念，不再喝茅台、五粮液，而是喝新疆的好酒，喝新疆的肖尔布拉克原酒，这是我们最终要达到的目标。”

茅台酒，被尊为国酒，是中国酱香型白酒的典范。茅台酒是世界三大名酒之一，远销世界各地，被誉为世界名酒。“茅台有益人体健康”之说，更是得到许多业内外人士的首肯。

从2000年起，肖尔布拉克就多次派人赴茅台酒厂考察学习。学习引进酱香型工艺技术，开始试制酱香型白酒。在行业科研机构及科研人员的共同努力下，经过多次试验，终于试制成功具有新疆特色的酱香型白酒。之后，肖尔布拉克投资上千万元，在二分厂建成“新疆酱香第一坊”——一一座宏伟的酱香型白酒酿造基地，并在当年实现投产。该项目获得了自治区重点项目支持，被自治区经贸委列入“星火计划”科研项目。这座酱香型白酒酿造车间的建成，填补了新疆的空白，肖尔布拉克成为新疆第一家酿制酱香型白酒的厂家。经过专家评定，肖尔布拉克酿制的酱香型白酒，各项理化指标均达到国家酱香酒标准，其品质、香型、口味与国酒茅台异曲同工，既有茅台酒的特点，又有新疆的地域特色。目前，酱香型白酒酿造基地正加紧生产，并开始少量投放市场，被消费者称为“新疆茅台”。

四、诚信做人勤奋做事拥抱变革创造业绩

变革是肖尔布拉克人制胜的法宝。回顾肖尔布拉克的发展历程，是无时不刻的变革和创新，成就了肖尔布拉克的今天的辉煌。

美国通用公司前总裁韦尔奇说过：“如果一个企业内部变革的程度小于外部变化的程度，那么这个企业的末日就指日可待了”

肖尔布拉克人认为：在企业取得较大发展的今天，仍然是危机重重，仅仅是“居安思危”还远远不够，更要有“居危思进”的意识，“变是企业不败的法则”。

董事长王天兵说过：“常将有日思无日，莫到无时想有时”。

当企业走过了生长期、成长期、步入发展期时，绝不能自我满足，仍然要看到危机的存在，要思危求变，要加速奔跑，否则会陷进“成功之后的衰败”的泥潭中。

创造业绩是个人和企业生存的首要条件。唐朝有一位名僧百丈禅师，他常常用一句格言教训弟子，说道：“一日不做事，一日不吃饭。”他每日除上堂说法之外，还要自己扫地、擦桌子、洗衣服，直到八十岁，日日如此。有一回，他的弟子想替他服务，把他本日应做的工悄悄地都做了，这位言行一致的老禅师，那一天便绝对地不肯吃饭。

“酿造美酒奉献健康传递快乐”，是我们企业生存下去的理由和目的。

“肖尔布拉克要成为‘新疆茅台’”，是我们企业最终要达到的长远目标。

“诚信做人勤奋做事拥抱变革创造业绩”，是我们企业怎么生存下去，怎样才能到达长远目标的生存准则和做人做事的原则。当然它们还包括：质量是良心问题，是道德问题，是我们的灵魂。老老实实做人踏踏实实酿酒。没有卖不出去的产品，只有卖不出去产品的人。学习沟通超越自我等等一些大家共同认可的价值观。在携手合作中取得共盈

伊犁肖尔布拉克酒业公司拥有着得天独厚的酿酒生态环境，绿色无污染五粮、冰川雪水、常年川流不息的巩乃斯河水，数万亩的原始森林及辽阔宽广的草原，构成了肖尔布拉克美酒甘、绵、爽、净、醇、厚的特征，深受疆内外消费者的青睐。无论从地域、品牌、产品还是文化构成来看，都具有着新疆独特的优

势和特征，为疆内外有识之士所共赏，具有着极大的市场空间和利润空间，是创造百万富翁的新疆白酒品牌。

为进一步拓展国内市场，共谋长远宏图大业。为此，肖尔布拉克酒业公司面向国内未开发的县市级市场进行招商，并对经销商提供有力支持：

1、新疆酒乡肖尔布拉克的强势品牌效应，2004年、2005年连续两年荣获中国白酒工业百强企业，2005年荣获中国十大最具增长潜力白酒品牌，以及独具新疆特色的品牌形象。

2、肖尔布拉克系列白酒纯粮酿造的卓越品质。

3、肖尔布拉克酒业公司始终以客户为中心，切实保护区域经销商的权益，并为经销商发展提供营销培训、渠道管理及奖励促销措施。人才是未来企业发展最优质的资产。

赛马不相马、唯才是用。

不论唯学历重能力。

事业聚才、文化聚才、情感聚才。

为人才提供最合适的发展平台。

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